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    HR需要知道18種不同性格員工的長(zhǎng)處和弱點(diǎn)
    時(shí)間:2013-06-14 9:34:00     作者:湛江招聘     來源:湛江人才網(wǎng)
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        俗話說:“尺有所短,寸有所長(zhǎng)。”人有所長(zhǎng),也有所短,其中性格因素起著很重要的作用。事實(shí)上完美的人才是沒有的,也正是這一點(diǎn)考驗(yàn)著每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的用人理念和頭腦,一位合格的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須懂得取長(zhǎng)補(bǔ)短、以長(zhǎng)制短的用人原則,而力戒長(zhǎng)短不分以短為長(zhǎng)的盲目行為,這樣才能發(fā)揮員工在企業(yè)中的位置和作用。

        在這里,我們?cè)噺男愿癯霭l(fā),來分析下屬的行為特征,從中分辨出下屬的“長(zhǎng)”與“短”,以便領(lǐng)導(dǎo)用人時(shí)作為參考。

    1、 性格堅(jiān)毅剛直的下屬,長(zhǎng)處在于能夠矯正邪惡,不足之處在于喜歡激烈地攻擊對(duì)方;

    2、 性格柔和寬厚的下屬,長(zhǎng)處在于能夠?qū)捜萑棠退,不足之處在于?jīng)常優(yōu)柔寡斷;

    3、 性格強(qiáng)悍豪爽的下屬,稱得上忠肝義膽,卻過于肆無忌憚;

    4、 性格精明慎重的下屬,好處在于謙恭謹(jǐn)慎,卻經(jīng)常多疑;

    5、 性格強(qiáng)硬堅(jiān)定的下屬,起到穩(wěn)固堅(jiān)支撐的作用,卻過于專橫固執(zhí);

    6、 善于論辯的下屬,能夠解釋疑難問題,但性格過于飄浮不定;

    7、 樂于好施的下屬,胸襟寬廣,很有人緣,但交友太多,有難免魚龍混雜;

    8、 清高耿介、廉潔無私的下屬,有著高尚堅(jiān)定的情操,卻過于拘謹(jǐn)約束;

    9、 行動(dòng)果斷、光明磊落的下屬,勇于進(jìn)取,卻疏忽小事,不夠精明;

    10、冷靜沉著,機(jī)警縝密的下屬,善于探究小事,細(xì)致入微,卻稍嫌遲滯緩慢;

    11、性格外向餓下屬,可貴之處在于為人誠懇、心地善良;不足之處在于過于太過顯露,沒有內(nèi)涵;

    12、足智多謀,善于掩飾感情的下屬,長(zhǎng)處在于權(quán)術(shù)計(jì)謀。他們狡詐機(jī)智,富有韜略,在下決斷時(shí)又常常模棱兩可,猶豫不決;

    13、性格溫柔和順的下屬,行事遲緩,缺乏決斷。因此,這種人常常遵守常規(guī),卻不能執(zhí)掌政權(quán),解釋疑難;

    14、勇武強(qiáng)悍的下屬,意氣風(fēng)發(fā),勇敢果斷,但他們從不認(rèn)為強(qiáng)悍會(huì)造成毀壞與錯(cuò)誤,視和順忍耐為怯懦,更加任性妄為;

    15、好學(xué)上進(jìn)的下屬,志向高遠(yuǎn),他們不認(rèn)為貪多務(wù)得、好大喜功是缺點(diǎn),卻把沉著冷靜看作是停滯不前,從而更加銳意進(jìn)取。因此

    這種人可以不斷進(jìn)取,卻不甘心落后于人;

    16、性格沉著冷靜的下屬做起事來沉思熟慮,他們不覺得自己太過于冷靜以至于行動(dòng)遲緩。因此這種人可以深謀遠(yuǎn)慮,卻難以及時(shí)把握機(jī)會(huì);

    17、性情質(zhì)樸的下屬,他們的心地癡頑直露,行事直爽。因此這種人可以使人信賴他們,卻難以去調(diào)停指揮,隨機(jī)應(yīng)變;

    18、富有謀略、深藏不露的下屬,善于隨機(jī)應(yīng)變,取悅于人。因此這種人往往不易顯露其真實(shí)的想法,常常表里不一。

        以上18類僅僅是一個(gè)概括,不可能包括所有人,但是,其中已經(jīng)大體表明這樣一個(gè)基本道理:下屬各有性格特征,皆有長(zhǎng)短,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)如何根據(jù)工作的特性去精心安排下屬。一位下屬的優(yōu)點(diǎn)在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是調(diào)控下屬的核心,其職責(zé)是合理搭配下屬的優(yōu)缺點(diǎn),否則就是不稱職的。因此,慎于發(fā)現(xiàn)下屬的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)并揚(yáng)長(zhǎng)避短,是一位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不可忽視的用人之道。假如你是一位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),不妨用歸納法逐個(gè)分析下屬,分別列出他們的長(zhǎng)處和短處,使其各有所用。

     

     
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